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  • General

    En este foro puedes preguntar por aclaraciones de los contenidos, simuladores y vídeos del curso de PMP.

  • Introducción

    Este es un curso que lo ayudara a prepararse para el examen de Project Management Professional (PMP) otorgado por  el Project Management Institute (PMI),  esta es una certificación de importancia para los gerentes y líderes de proyectos ya que garantiza que cuentan con ciertas habilidades y conocimientos para completar exitosamente los proyectos en las organizaciones.

    También le mostrara técnicas y herramientas útiles para la gestión y administración de proyectos, algunas de estas incluidas en la quinta versión del  Project Management Body of Knowledge (PMBOK), y otras que no están incluidas deberías conocer para aprobar el examen de PMP y desempeñarte como un buen director de proyectos.

    Los profesionales que cuentan con la certificación de PMP están listados en la página del PMI, que muestra al mundo la capacitación del candidato.Este examen de PMP se realiza en centros Prometric.



  • Instrucciones

    Primero:  Para ingresar hace clic en el botón:         Autenticarse

    Después: Para matricularse hace clic en el botón:  Matricularme

    • Demostración

      Para acceder a los simuladores de examen PMP de este curso es necesario utilizar los usuarios de prueba. 

      Estos exámenes de ejemplo muestran la calificación final.


    • 1. Conceptos

      El contenido de este curso sobre Project Management  esta organizado según las categorías o grupos de los procesos en vez de las áreas del conocimiento, considero mas natural de esta forma ya que si se realizaran los grupos de manera secuencial (no es necesario, podría ocurrir en paralelo o solapado ) da una mejor idea a nivel general del sistema PMP según el PMI.

    • Publicidad

      • 2. Organización y Ciclo de vida

        • 3. Procesos de la dirección de proyectos

        • 4. Inicio

          En el grupo de procesos de inicio se define el alcance inicial y se comprometen los recursos financieros del proyecto. 

        • 5. Planeación

          En el grupo de procesos de planeación se define el alcance total, y la serie de pasos a seguir para cumplir con los objetivos del proyecto.

        • 6. Ejecución

          En el grupo de procesos de ejecución se lleva a cabo el trabajo del proyecto tal como se definió en la planificación, para cumplir con el alcance del proyecto.

        • 7. Monitoreo y Control

          El grupo de procesos de monitoreo y control hacen el monitoreo, análisis y medición de los procesos del proyecto, para verificar que se esté llevando el proyecto según lo planeado. 

        • 8. Cierre

          El grupo de procesos de cierre se lleva a cabo el cierre formal de las actividades del proyecto. 

        • Contenido

          • Plantillas formatos gestión de proyectos Carpeta

            Foto de una grafica por Isaac Smith


            Plantillas de :

            • Acta de constitución del proyecto
            • Registro de Cambios
            • Roles y responsabilidades
            • Matriz de trazabilidad de requisitos
            • Lista de Hitos
            • Solicitud de Cambios
            • Registro de Interesados
            • Plan de Comunicación
            • Registros de Incidente
            • Clasificación de Interesados
            • Lecciones aprendidas
            • Cierre de Contratos

            Maximiza la Eficiencia y Organización con Plantillas de Gestión de Proyectos

            En el vertiginoso mundo de la gestión de proyectos, la eficiencia y la organización son clave para el éxito. Es aquí donde las plantillas de gestión de proyectos entran en juego, ofreciendo una solución poderosa para simplificar procesos, optimizar recursos y mantener la claridad en cada etapa del proyecto.


            Optimización del Tiempo y los Recursos:

            Las plantillas de gestión de proyectos proporcionan una estructura predefinida que elimina la necesidad de comenzar desde cero en cada proyecto. Esto permite a los equipos ahorrar tiempo al evitar la repetición de tareas básicas de planificación y seguimiento. Además, al estandarizar los procesos, las plantillas garantizan una asignación más eficiente de los recursos, maximizando así la productividad del equipo.


            Claridad y Comunicación Mejorada:

            Con una plantilla de gestión de proyectos, cada miembro del equipo tiene acceso a la misma información centralizada. Esto promueve una comunicación clara y transparente al garantizar que todos estén al tanto de los objetivos, plazos y responsabilidades del proyecto. Además, las plantillas también facilitan la identificación y resolución de posibles problemas, ya que proporcionan una visión general completa de todas las actividades y tareas.


            Adaptabilidad y Escalabilidad:

            Una de las mayores ventajas de las plantillas de gestión de proyectos es su capacidad para adaptarse a las necesidades específicas de cada proyecto. Ya sea un proyecto pequeño o un proyecto complejo a gran escala, las plantillas pueden ser personalizadas y escaladas según sea necesario. Esto garantiza una flexibilidad óptima para abordar una amplia gama de proyectos, sin comprometer la coherencia en la ejecución.


            Mejora Continua y Aprendizaje:

            Al utilizar plantillas de gestión de proyectos, los equipos tienen la oportunidad de aprender y mejorar continuamente sus procesos. Al finalizar cada proyecto, se pueden realizar evaluaciones retrospectivas para identificar áreas de mejora y ajustar las plantillas en consecuencia. Este ciclo de retroalimentación constante promueve una cultura de mejora continua, impulsando la eficiencia y la calidad en futuros proyectos.

            En resumen, las plantillas de gestión de proyectos son una herramienta invaluable para cualquier equipo que busque maximizar la eficiencia y la organización en sus proyectos. Al proporcionar una estructura predefinida, promover la claridad y la comunicación, y permitir la adaptabilidad y la mejora continua, las plantillas son un componente esencial en el arsenal de cualquier gestor de proyectos moderno.

        • Videos

          Videos del curso de PMP

        • Publicidad

          • Simuladores

            Para acceder a estos simuladores de este curso de PMP es necesario registrarse en el sistema. 

            Estos muestran las respuestas correctas.

          • Copyright

            “PMI”, el logotipo de PMI, “PMP”, el logotipo de PMP, “PMBOK” son marcas registradas del Project Management Institute, Inc